Kopanie lekkie, łatwe i przyjemne

Takiej afery w Polsce jeszcze nie mieliśmy" Cały ten zgiełk rozpoczęło w Radio Zet. A potem na różnych portalach mogliśmy przeczytać o tym, jak to doradca prezydenta Piotr Kownacki,doprowadził bądź mógł doprowadzić, do strat w BOŚ, w czasie, gdy był wiceprezesem tego banku. W zależności od portalu,straty te wynosiły od 60 do 120 mln zł. Straty powstały w latach 2001-2003. O skupie długów szpitalnych- ze skandalem w tle -czytaliśmy sporo. Od kancelarii sopockiej i firmy Greenhouse(Blanka Mikołajewska) do posła PO Wojnarowskiego. Skandal sopockiej firmy zakończył się przypięciem etykiety skandalu, poseł Wojnarowski (miał 48 % udziałów w rodzinnej spółce zajmującej się skupem długów) rozwiał nasze wątpliwości oświadczeniem: „ w oświadczeniu przeprosił wyborców i Platformę Obywatelską "za powstałe zamieszanie i jego skutki". "Jestem młodym posłem. Zbieram doświadczenia i dobre, i złe. Teraz proszę mi już pozwolić skoncentrować się na poselskiej misji. Po to zostałem wybrany" Wszyscy dziennikarze, którzy zajmowali się opisywaniem handlu długami twierdzili, że jest to proceder bardzo intratny,. W 2000 r, we Wprost mogliśmy przeczytać:” Ile można zarobić na handlu długami Mechanizm obrotu długami szpitali jest prosty, a zyski większe niż z jakiejkolwiek działalności w sektorze finansowym. Firma poinformowana o istnieniu długu odkupuje od wierzycieli zobowiązania najczęściej za 60-75 proc. wartości. Wierzyciele godzą się na takie straty, byle odzyskać pieniądze, bo najczęściej nie chcą się procesować ze szpitalami, licząc na kolejne zamówienia. Długi placówek służby zdrowia są towarem poszukiwanym, bo w rzeczywistości ich gwarantem jest państwo. Długi szpitali sprzedawane są także bankom.....Banki zamieniają szpitalom dług na nisko oprocentowany kredyt - ściągalny, bo gwarantowany przez skarb państwa. Firmy mają prowizję od pośrednictwa, natomiast placówki służby zdrowia płacą niższe odsetki z tytułu obsługi długu (kredytu). Bank rozkłada im też na raty podstawową sumę kredytu i do czasu prywatyzacji szpitali zarabia na odsetkach od tej sumy”. Kalendarium wydarzeń: W lutym 2001 r, wpływa do BOŚ wniosek o skup długów szpitalu śląskich. Wniosek przedstawia na zarządzie banku,jego wiceprezes Piotr Kownacki. Zarząd ten wniosek jednogłośnie akceptuje. Sama transakcja jest zawierana w dwóch transzach: pierwsza pod koniec lutego,(na umowie widnieje, między innymi, podpis Piotra Kowanckiego),druga na początku czerwca. Ta druga bez podpisu wiceprezesa, Kownackiego, który w tym czasie wrócił już do pracy w NIK. Po odejściu z BOŚ Kownackiego mają miejsce kolejne wydarzenia:. TF BOŚ sprzedaje część długów spółce powiązanej osobowo ze spółką, od której BOŚ długi kupował.(Pomorskie Towarzystwo Finansowe) Transakcje przynoszą straty,a w 2004 prywatna spółka, WC Management zostaje następcą prawnym TF BOŚ. Po czterech latach, w grudniu MW Management składa zawiadomienie do prokuratury..... o możliwości działania na szkodę spółki przez ówczesny zarząd TF BOŚ,jako powód podaje ugodę pomiędzy BOŚ a TF BOŚ z roku 2004 „W 2004 r. zarząd TF BOŚ podpisał ugodę z zarządem BOŚ, na podstawie, której uznano, że roszczenie Towarzystwa Finansowego wysokości 4,7 mln zł zostanie uznane za uregulowane po wpłaceniu na rzecz spółki-córki 460 tys. zł. Obecny zarząd następcy prawnego TF BOŚ, w osobie jej prezesa Wojciecha Górskiego, firmy MW Management uznał, że było to działanie na szkodę firmy i zawiadomił prokuraturę. W doniesieniu nie pada nazwisko Kownackiego.” Zarzut dotyczy działań, które miały miejsce w 3 lata po odejściu Kownackiego. Wskutek rozpoczętego postępowania wyjaśniającego,prezes BOŚ Klimczak, zlecił audyt dotyczący umów i działań związanych z umowami dotyczącymi zakupu i windykacji długów szpitali. Zanim jednak doszło do ugody pomiędzy spółką –córka BOŚ a samym bankiem, w sprawozdaniu Rady nadzorczej Banku,na koniec 2003 r możemy przeczytać: „Rada Nadzorcza rozpatrzyła - na posiedzeniu w dniu 11 marca 2003r. - informację na temat stanu wierzytelności służby zdrowia administrowanych przez Towarzystwo Finansowe BOŚ Sp. z o. o., w tym nt. problemów związanych z ich odzyskiwaniem oraz podejmowanych działań Zarządu zmierzających do rozwiązania tego problemu. Rada Nadzorcza uznała, iż TF BOŚ Sp. z o.o. nie spełniło oczekiwań związanych z administrowaniem i windykowaniem wierzytelności służby zdrowia, głównie z uwagi na fakt, iż nie było do tego odpowiednio przygotowane. Rada Nadzorcza zaakceptowała działania podjęte przez Zarząd w tej kwestii, w tym: dokonanie ratingu poszczególnych wierzytelności, co pozwoliło zróżnicować ocenę ryzyka poszczególnych dłużników oraz przeniesienie, w lutym 2003r., części tych należności do portfeli niektórych oddziałów Banku - w celu poprawy skuteczności ich windykacji; „ - zapoznała się z informacją o wynikach przeglądu sprawozdania finansowego Banku i jego Grupy Kapitałowej za I półrocze 2003r. (posiedzenie w dniu 2 września 2003r., z udziałem Audytora). Rada przyjęła do wiadomości raport biegłego rewidenta z dokonanego przeglądu sprawozdania finansowego Banku i jego Grupy Kapitałowej za I półrocze 2003r., stwierdzający, iż sprawozdanie prawidłowo, rzetelnie i jasno przedstawia sytuację majątkową i finansową Banku oraz jego wynik finansowy;” BOŚ jest spółka giełdową, jej sprawozdania finansowe muszą podlegać audytowi. BOŚ jest Bankiem podlegającym Komisji nadzoru Bankowego, a z powodu posiadania w nim udziałów przez SP, także kolejnym Ministrom Finansów. Decyzje w banku podejmuje Zarząd, zarząd tez za nie odpowiada. Nad prawidłowością działań Zarządu, czuwa rada Nadzorcza. Tymczasem z sensacyjnych opisów na portalach, możemy przeczytać, ze Piotr Kownacki jednoosobowo odpowiada za ewentualne nieprawidłowości w spółce. Chociaż przedmiotem zaskarżenia do prokuratury nie jest umowa, o której zatwierdzenie.. Wnioskował do całego zarządu,a działania, które miały miejsce już po jego odejściu,społeczeństwo skutecznie zostało poinformowane przez usłużnych dziennikarzy, że Kownacki kręcił lody. Ciekawe, dlaczego nikt się nie interesuje tym km była osoba fizyczna, która w 2004 odkupiła wierzytelności od BOŚ, jak one trafiły do spółki MW Management,co robiły wszystkie organy kontrolne –zarówno w Banku jak i w jego nadzorze –skoro sprawa strat Banku była powszechnie znana? Czy spółka MW Management ma jakieś powiązania z firmą developerską o identycznej nazwie Management Spółka z o?O., Ze Szczecina, która na swojej stronie internetowej wskazuje na ścisłą współpracę z BOŚ z Poznania? Dlaczego dyr. Klimek zleca audyt ,skoro ma do dyspozycji kilka audytów rocznych od tamtego czasu? Ale przede wszystkim :w czyim interesie leży, aby sprawa ewentualnych nieprawidłowości przylgnęła do Piotra Kownackiego, skoro w akceptację działań zamieszanych było wiele osób? Z analizy przyczyn złożenia zawiadomienia o działaniu na szkodę spółki wynika na pewno jedno : Spółka matka(BOŚ) miała wpłacić do TF BOŚ 4,7 mln, a TF BOŚ zgodził się na 460 tysięcy złotych jako kwotę zaspokajająca jego roszczenia od spółki matki. Ponad 4 lata temu. Dlaczego , następca prawny nie oprotestował tej ugody wcześniej? Dlaczego akcjonariusze maja żądać (wedle radia ZET) uchylenia absolutorium z roku 2001 dla ówczesnego zarządu, a nie dla zarządów z lat 2001-2004? Czyli okresu, w którym TF BOŚ przestał funkcjonować? Nie starczyło już dziennikarzom dociekliwości? Raczej zaspokoiło ich błotko na Kownackim. Czy na pewno chodziło tylko o Kownackiego, czy może bardziej o funkcję, jaką obecnie pełni? Szef Kancelarii Prezydenta Kaczyńskiego.. Jak fajnie można dokopać kaczkom. http://wyborcza.pl/1,75248,1682953.html http://www.knf.gov.pl/sektor_bankowy/Podmioty_nadzorowane/Banki_w_Polsce/index1.html http://eurowybory.onet.pl/455,po_apeluje_o_niezwloczne_zawieszenie_kownackiego,artykul.html http://portalwiedzy.onet.pl/54952,,,,nadzor_bankowy,haslo.html http://portalwiedzy.onet.pl/54952,,,,nadzor_bankowy,haslo.html http://pl.wikipedia.org/wiki/Narodowy_Bank_Polski http://pl.wikipedia.org/wiki/Narodowy_Bank_Polski